集团化办学背后的意义，其实不在于办学规模的宏大，而在于能够共享一线城市乃至国外的优质资源，从而在教学品质上实现真正地提升。

一、赫德学校在课程设置、教学质量、师资招聘和培养上接受集团总督学统筹

在保证质量统一的基础上，七所学校可以博采各家之所长，集体教研、共同创新，其不断优化和进步的能力非单体学校可以比拟。

以赫德幼儿园为例，集团成立了专门的赫德幼儿园教育事业部，让专业的人做专业的事。这里聚集了来自一线的、拥有丰富幼儿教育经验的教育专家，协力促进北京、上海、宁波、青岛、南京等多地教育资源的共享，督导先进的教育方法和教育理念的贯彻落地，确保孩子从幼儿园阶段，便能真正享受到让家长放心的高品质教育。

二、赫德课程研究院是集团化办学的另一大优势

为鼓励创新和研发的学术氛围，赫德特别成立了赫德课程研究院，众多国内大咖级的教育者和海外名校精英加盟，由各学科带头人牵头，促进各个学科中赫德课程的研发与迭代。在赫德课程研究院的带领下，赫德全课程已经快速迭代到了5.0版本，所有新鲜的教学经验和总结都会快速地反应到课程研发层面并进行调整，让全课程教学体系得以快速完善。同时，领先引入国际创新教学理念，如项目制学习、STEAM等等，并邀请具有资深经验的教育者把成功案例带入赫德。

三、集团化办学的优势不仅体现在课程体系的建设，更渗透在对一线教师团队的日常培养

在集团的支持之下，老师们有了更多与国内外顶尖教育专家交流学习的机会。赫德的老师们不仅仅在入校之初会经过层层筛选，拥有名校教育背景及多年的教育经验，在入校之后，他们还能够通过教育资源的“引进来、走出去“等多种途径，如校际联动教研以及出国接受专业培训，进行全方位的个人提升和进一步学习。不间断的充电使得每一位老师都处于螺旋式上升的状态，也正应了那句话，“人要和自己比，才能变得更优秀”。赫德的每一位老师，都在不断追赶更好的自己，和孩子们共同成长。